王雪红手下的HTC在当今的时代来说可以说是创业届的经典案例之一，曾经辉煌过，也曾低谷过，如今依然在艰难前进中，对于HTC有许多人质疑，也有许多人观望。
2012年4月，被寄予厚望的两款新品手机，在美国海关被截留，导致对手机销售造成不可挽回的影响。然而，对于股票的跌落，王雪红已经能淡定视之，她说“我是一个基督徒，有点乐观天真的性格，大部分也缘于我的信仰。但是我很努力地在试着突破，心里要清楚怎么做，面对每件事情的时候，都是学习的过程，所以我觉得，挑战或者说困难都是一个祝福。”
王雪红虽然受父亲王永庆的影响，但是对于公司管理模式，王雪红没有沿用父亲中央集权式管理模式，而是有自己的思考和梦想，她采用“分享式”的管理，王雪红自诩为“神的仆人”,前瞻网评论王雪红的“仆人领导学”是成功的，因为她让台湾一群顶尖科技人死心塌地追随她。
然而在为人处世上，母亲王杨娇的虔诚信仰，对她影响深远。王雪红的宗教信仰，渗透到她的商业帝国。在威盛和HTC几次面临重大危机时，王雪红总是带领高管团队一起祷告。她认为，凡事应尽人事，听天命。
如今，王雪红正在成为HTC公司CEO周永明的精神和经验上的支持，他们在一起总结了过去的种种问题，找出症结所在，并着手解决，带着信心走前面的道路。
